鼎正动态 | 武汉首个PPP绩效再评价项目由我司担纲
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日期:
2020-12-05
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2020年12月2日，由武汉市财政局投资评审中心委托的武汉东湖绿道二期工程PPP项目绩效再评价专题会在鼎正一楼珞珈会议室召开。出席会议的有武汉市园林和林业局、武汉绿源建设工程有限公司的相关领导与代表以及金融财务专家、鼎正PPP咨询专家等，会议由鼎正工程咨询事业部吴莹女士主持。
项目概况
项目名称：东湖绿道二期PPP项目
项目合作期：11 年，其中建设期为1 年，运营期为10 年。
项目总投资：初设批复中概算350920.06万元
运作方式：BOT模式（建设—运营—移交）
实施机构：武汉市园林和林业局
项目公司：武汉绿源建设工程有限公司
项目概况：东湖绿道二期运营管理总长59.66 公里，绿道周边环湖17840 米，绿
化面积113.5 万平方米，道路364596 平方米，园路142398 平方米，包含：湖泽
道、湖町道、森林道、湖林道；白马洲驿站及停车场，森林公园南门驿站及停车
场，团山驿站及停车场。
此PPP项目是武汉首个绩效再评价项目，目的是为了从财政资金支出的角度，考核PPP项目财政支出的经济性和效益性，加强财政支出预算绩效管理，促进PPP项目绩效管理，提高公共产品和服务的质量。
PPP项目绩效再评价的目标包括：总结项目公司与实施机构在运营管理及合作方面的经验、查找运营中存在的不足、提出相关科学合理的建议、促进项目公司高效运作、增强政府支出责任的规范性和合理性。
PPP项目绩效再评价的主要内容包括：项目立项的依据充分性、立项合规性，绩效目标的合理性、明确性，资金投入、资金管理的合理性，管理制度健全性、执行性，产出数量、质量、实效、成本等。
专题会上，评价专家组根据《武汉东湖绿道二期工程PPP项目绩效再评价工作方案》的评分细则认真阅读了相关资料，并根据评分细则逐项进行打分并提出相关建议。至此，绩效再评价专题会顺利结束。
鼎正是国内最早从事PPP咨询的专业咨询公司之一，作为财政部首批入库的PPP咨询机构，多年来承接了各大领域大量的PPP咨询项目，并致力于以数据驱动专业咨询。通过对PPP项目合同中履约条款的识别和汇总，整理不同类型、区域、行业的项目合同条款中的绩效目标，不断优化绩效评价体系，以提供更专业的绩效评价服务为宗旨，综合对同行业、同领域项目的全方位分析，最终得到更科学、客观、精确的绩效评价结果。